RELATÓRIOS GERENCIAIS

Elaborar o planejamento anual, baseado nas estimativas das receitas ;

           

Separar os custos e as despesas por centro de responsabilidade , o que possibilitará localizar as causas dos grandes desvios ;

           

Estabelecer os níveis de responsabilidade individuais em função de um padrão de lucro ou de retorno sobre o investimento ;

           

Idealizar um sistema de revisão e avaliação de relatórios para que haja o desenvolvimento do planejamento da empresa.

CONTROLLER

   Atividades a serem desenvolvidas

¨  Prever os problemas que poderão surgir e de coletar as informações necessárias para a tomada de decisões; com vista à implantação de ações de melhorias

¨   Prever o aparecimento de problemas, nos diferentes departamentos, bem como de providenciar os elementos para as devidas soluções;

¨    Fornecer as informações em linguagem clara, simples e objetiva aos usuários na interpretação e análise;

¨    Dar informações e elaborar relatórios, no momento em que forem solicitados, pois existem mudanças diárias no sistema econômico do nosso país onde a urgência de análises é necessária para resolução dos problemas que possam surgir;

Contador de Custos

Realizando as seguintes atividades:

•  avaliação de ativos fabricados; •  apuração de resultados; •  análise de rentabilidade; •  controle de operações; •  subsídio para formação de preços de vendas; e, •  subsídio para planejamento de operações.

Contador Gerencial

Atividade de produzir informações financeiras e operacionais para os empregados e gerentes das organizações, de acordo com as necessidades de informações de indivíduos internos à organização, para auxiliar a guiar suas decisões operacionais e de investimentos.

PERÍCIA AUDITORIA CONSULTORIA E INFORMAÇÕES DE APOIO A DECISÃO

FRANÇA GERENCIAL

- PLANO EMPRESARIAL (METAS E OBJETIVOS) - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; - PLANO DE NEGÓCIOS - RELATÓRIOS GERENCIAIS - RELATÓRIO DE ATIVIDADES - FLUXO DE CAIXA - ELABORADORES DE INDICADORES - CONTROLE DE ESTOQUE - GESTÃO DA FROTA